Hlavními suroviny polyetheru, jako je propylenoxid, styren, akrylonitril a ethylenoxid, jsou po proudu petrochemikálií a jejich ceny jsou ovlivněny makroekonomickými a poptávkovými podmínkami a často kolísají, což je často kontrolovat náklady v polyether průmyslu. Ačkoli se očekává, že cena propylenoxidu v roce 2022 v důsledku koncentrace nové výrobní kapacity klesne, tlak na kontrolu nákladů z jiných hlavních surovin stále existuje.

Jedinečný obchodní model polyetherového průmyslu

Náklady na polyether produkty jsou složeny hlavně z přímých materiálů, jako je propylenoxid, styren, akrylonitril, ethylenoxid atd. Struktura výše uvedených dodavatelů surovin je relativně vyvážená. V následném proudu odvětví mají polyether produkty širokou škálu aplikačních oblastí a zákazníci vykazují vlastnosti velkého objemu, rozptylu a diverzifikované poptávky, takže průmysl přijímá hlavně obchodní model „výroby prodejem“.

Technologická úroveň a technické charakteristiky polyetherového průmyslu

V současné době je národním doporučeným standardem polyether průmyslu GB/T12008.1-7, ale každý výrobce implementuje svůj vlastní podnikový standard. Různé podniky produkují stejný druh produktů kvůli rozdílům ve formulaci, technologii, klíčovém vybavení, procesních trasách, kontrole kvality atd., Existují určité rozdíly v kvalitě produktu a stabilitě výkonu.

Některé podniky v tomto odvětví však zvládly klíčovou základní technologii prostřednictvím dlouhodobého nezávislého výzkumu a vývoje a akumulace technologií a výkon některých jejich produktů dosáhl pokročilé úrovně podobných produktů v zahraničí.

Konkurenční vzorec a marketing polyetherového průmyslu

(1) Mezinárodní konkurenční vzorec a trh polyetheru průmyslu

Během 13. období pětiletého plánu roste globální výrobní kapacita polyetheru obecně a hlavní koncentrace expanze výrobní kapacity je v Asii, mezi nimiž má Čína nejrychlejší expanzi kapacity a je důležitou globální produkční a prodejní zemí Polyether. Čína, Spojené státy a Evropa jsou hlavními spotřebiteli polyetheru na světě i hlavními výrobci polyetheru na světě. Z pohledu výrobních podniků jsou v současné době světové polyetherové produkční jednotky velké a soustředěny ve výrobě, zejména v rukou několika velkých nadnárodních společností, jako jsou BASF, Costco, Dow Chemical a Shell.

(2) Vzorec hospodářské soutěže a trh domácího polyetheru průmyslu

China's polyurethane industry started in the late 1950s and early 1960s, and from the 1960s to the early 1980s, the polyurethane industry was in the nascent stage, with only 100,000 tons/year of polyether production capacity in 1995. Since 2000, with the rapid development of domestic polyurethane industry, a large number of polyether plants have been newly built and polyether plants have been expanded in China, and the production capacity has been growing continuously, and Polyether průmysl se v Číně stal rychle se rozvíjejícím chemickým průmyslem. Polyether průmysl se v čínském chemickém průmyslu stal rychle rostoucím průmyslem.

Trend úrovně zisku v polyetheru

Úroveň zisku polyetherového průmyslu je určována hlavně technickým obsahem produktů a přidanou hodnotou následných aplikací a je také ovlivněna kolísáním cen surovin a dalšími faktory.

V rámci polyetherového průmyslu se úroveň zisku podniků velmi liší způsobena rozdíly v rozsahu, nákladech, technologii, struktuře produktu a řízení. Podniky se silnými schopnostmi výzkumu a vývoje, dobrá kvalita produktů a rozsáhlými operacemi mají obvykle silnou vyjednávací sílu a relativně vysokou úroveň zisku díky jejich schopnosti produkovat vysoce kvalitní a vysoce hodnotové produkty. Naopak, existuje trend homogenní konkurence polyether produktů, jeho úroveň zisku zůstane na nižší úrovni nebo dokonce klesá.

Silný dohled nad ochranou životního prostředí a bezpečnostní dohled bude regulovat průmyslový příkaz

„14. pětiletý plán“ jasně předkládá, že „celkové emise hlavních znečišťujících látek se budou i nadále snižovat, ekologické prostředí se bude i nadále zlepšovat a bariéra ekologického zabezpečení bude pevnější“. Stále přísnější environmentální standardy zvýší environmentální investice společnosti, nutí společnosti reformovat výrobní procesy, posílit procesy zelené výroby a komplexní recyklaci materiálů, aby se dále zlepšily účinnost výroby a snížily se „tři odpady“ a zlepšily kvalitu produktu a produkty s přidanou hodnotou. Zároveň bude průmysl nadále eliminovat zpětnou vysokou spotřebu energie, vysokou produkční kapacitu, výrobní procesy a výrobní zařízení, což vytváří čisté prostředí

Současně bude toto odvětví i nadále eliminovat zpětnou vysokou spotřebu energie, vysokou kapacitu výroby znečištění, výrobní procesy a výrobní zařízení, takže podniky s čistým procesem na ochranu životního prostředí a vedoucím síly výzkumu a vývoje vynikají a podporují zrychlenou průmyslovou integraci, takže podniky ve směru intenzivního rozvoje a nakonec podporují zdravý rozvoj chemického průmyslu.

Sedm bariér v polyetherovém průmyslu

(1) Technické a technologické bariéry

Vzhledem k tomu, že se aplikace polyether produktů nadále rozšiřují, požadavky downstream průmyslových odvětví pro polyether také postupně ukazují vlastnosti specializace, diverzifikace a personalizace. Výběr trasy chemické reakce, návrh formulace, výběru katalyzátoru, technologie procesu a kontrola kvality polyetheru jsou velmi kritické a staly se hlavními prvky pro podniky k účasti na konkurenci na trhu. Díky stále přísnějším národním požadavkům na úsporu energie a ochranu životního prostředí se průmysl v budoucnu rozvíjí také ve směru ochrany životního prostředí, nízkého uhlíku a vysoké hodnoty. Proto je zvládnutí klíčových technologií důležitou překážkou vstoupit do tohoto odvětví.

(2) Bariéra talentu

Chemická struktura polyetheru je tak jemná, že malé změny ve svém molekulárním řetězci způsobí změny ve výkonu produktu, takže přesnost výrobní technologie má přísné požadavky, což vyžaduje vysokou úroveň vývoje produktu, vývoj procesů a talentů pro řízení výroby. Aplikace polyether produktů je silná, což vyžaduje nejen vývoj speciálních produktů pro různé aplikace, ale také schopnost upravovat konstrukci struktury kdykoli s následné průmyslové produkty a profesionálním talentům po prodeji.

Proto má toto odvětví vysoké požadavky na profesionální a technické talenty, které musí mít solidní teoretický základ, stejně jako bohaté zkušenosti s výzkumem a vývojem a silné inovační schopnosti. V současné době jsou domácí odborníci se solidním teoretickým zázemím a bohatými praktickými zkušenostmi v tomto odvětví stále relativně vzácné. Podniky v tomto odvětví obvykle spojí nepřetržité zavádění talentů a následného školení a zlepší jejich základní konkurenceschopnost vytvořením mechanismu talentu vhodný pro jejich vlastní vlastnosti. U nových účastníků průmyslu bude nedostatek profesionálních talentů vytvořit překážku vstupu.

(3) Bariéra na zadávání surovin

Propylenoxid je důležitá surovina v chemickém průmyslu a je nebezpečnou chemickou látkou, takže nákupní podniky musí mít kvalifikaci na výrobu bezpečnosti. Mezitím jsou domácí dodavatelé propylenoxidu hlavně velké chemické společnosti, jako je Sinopec Group, Jishen Chemical Industry Company Limited, Shandong Jinling, Wudi Xinyue Chemical Company Limited, Binhua, Wanhua Chemical a Jinling Huntsman. Výše uvedené podniky upřednostňují spolupráci s podniky se stabilní kapacitou spotřeby propylenoxidu při výběru downstream zákazníků a vytvářejí vzájemné vztahy s jejich downstream uživateli a zaměřují se na dlouhodobou a stabilitu spolupráce. Pokud noví účastníci v oboru nemají schopnost stabilně konzumovat propylenoxid, je pro ně obtížné získat stabilní zásobování surovin od výrobců.

(4) Kapitálová bariéra

Kapitálová bariéra tohoto odvětví se odráží hlavně ve třech aspektech: zaprvé, nezbytná investice do technického vybavení, za druhé, výrobní stupnice potřebná k dosažení úspor z rozsahu a zatřetí investice do bezpečnostních a environmentálních zařízení. S rychlostí výměny produktu, standardy kvality, personalizovanou poptávkou po proudu a vyšší bezpečnostní a environmentální standardy rostou investice a provozní náklady podniků. Pro nové účastníky tohoto odvětví musí dosáhnout určitého ekonomického měřítka, aby mohli konkurovat stávajícím podnikům z hlediska vybavení, technologie, nákladů a talentů, čímž představují finanční překážku pro toto odvětví.

(5) Bariéra systému správy

Následné aplikace polyetherového průmyslu jsou rozsáhlé a rozptýlené a komplexní produktový systém a rozmanitost požadavků zákazníků mají vysoké požadavky na schopnost provozu řízení správy dodavatelů. Služby dodavatelů, včetně výzkumu a vývoje, zkušebních materiálů, výroby, správy zásob a poprodejních prodejen, všechny vyžadují spolehlivý systém kontroly kvality a efektivní dodavatelský řetězec pro podporu. Výše uvedený systém řízení vyžaduje dlouhodobý experiment a velké množství kapitálových investic, což představuje velkou bariéru pro vstup pro malé a střední výrobce polyether.

(6) Bariéry ochrany životního prostředí a bezpečnosti

Čínské chemické podniky k implementaci schvalovacího systému musí otevření chemických podniků splňovat předepsané podmínky a schválit souhlasy před zapojením do výroby a provozu. Hlavními surovinami odvětví společnosti, jako je propylenoxid, jsou nebezpečné chemikálie a podniky vstupující do této oblasti musí projít složitými a přísnými postupy, jako je přezkum projektu, přezkum návrhu, přezkum výroby a komplexní přijetí, a konečně získat příslušnou licenci dříve, než mohou oficiálně vyrobit.

Na druhé straně, se sociálním a ekonomickým rozvojem, národní požadavky na bezpečnostní výrobu, ochranu životního prostředí, úsporu energie a snižování emisí se zvyšují a vyšší, se řada drobných, špatně ziskových polyetherových podniků nebude moci dovolit rostoucí náklady na bezpečnost a ochranu životního prostředí a postupně se stáhnout. Investice do ochrany bezpečnosti a ochrany životního prostředí se staly jednou z důležitých překážek vstupu do průmyslu.

(7) Bariéra značky

Produkce polyuretanových produktů obecně přijímá jednorázový proces formování a jakmile má polyether jako suroviny problémy, způsobí vážné problémy s kvalitou celé dávce polyuretanových produktů. Stabilní kvalita polyether produktů je proto často prioritním faktorem pro uživatele. Zejména pro zákazníky v automobilovém průmyslu mají přísné auditorské postupy pro testování produktů, zkoumání, certifikaci a výběr a je třeba procházet malé dávky, více šarží a dlouhodobých experimentů a pokusů. Proto vytváření značky a akumulace zdrojů zákazníků vyžadují dlouhodobé a velké množství komplexních investic do zdrojů a pro nové účastníky je obtížné soutěžit s původními podniky v oblasti značky a další aspekty v krátkodobém horizontu, čímž se vytváří silnou bariéru značky.